My son is now an "entrepreneur". That’s what you’re called when you don’t have a job.

Ted Turner

Me entero por Don Dodge que finalmente Kiko Calendar fue subastado por 258.100 $, más de 5 veces por encima del precio de salida.

La intención de Tucows es integrarlo en su e-mail como un servicio extra. Este resultado va en linea con el post  que escribí cuando empezó la subasta: la mejor forma de darle valor es permitiendo la integración con otras aplicaciones. Tucows se ha ahorrado mucho dinero en programadores (programar un buen calendario no es algo trivial), y puede rentabilizarlo licenciando. Elliot Noss, CEO de Tucows, ofrece más explicaciones en su blog.

Interesante ver en la página de la subasta que en los últimos minutos la puja se incrementó en más de 100.000 $.

Hace meses Justin Kan (cofundador de Kiko) publicó en su blog una entrada interesante: Am I scared of Google calendar?

Al momento subí ese artículo a la sección "must-read" de la intranet. Me gustó como se enfrentaba a la situación, otro tipo al que la NASA le prohibe tomar el sol. Lamentablemente, cada vez encuentro menos en ese grupo.

Aún así le predije poco éxito: demasiado enfocados en el producto. Que no les preocupe la competencia de Google puede ser comprensible (aunque irresponsable), pero que pretendan luchar contra Google enfocándose en la calidad del producto (cuando el producto es sencillamente un calendario online) es un suicidio. Rogelio reflexionaba recientemente sobre el poder de Google en varios sectores. 

En OnStartups se hacen eco de la subasta en eBay de Kiko: podéis hacer vuestras pujas desde 49.999 $.

A toro pasado es fácil dar consejos, pero si pensáis comprarles os daré uno: cambiad el modelo de negocio. Y otro más: si disponéis de ese dinero, es mejor que os pongáis en contacto conmigo :)

Sonaba raro que en Kiko estuviesen orgullosos de no tener ingresos. Es lógico no tenerlos si te planteas ofrecer gratuitamente lo que otros (Google) también ofrecen gratuitamente. En la sección Enterprise de su web, planteaban el mismo modelo (aunque con una ligera segmentación) para ofrecerlo a empresas.

Aún así veo viable dar la vuelta a la situación: en vez de empeñarse en ofrecer un calendario online, creo que tendrían más éxito si licenciasen Kiko para ser incluido en software programado por  terceros. Viendo el crecimiento de programación para entornos web y el que están teniendo los entornos colaborativos, sería planteable este nuevo enfoque: ofrecer el mejor calendario para ser incluido en el desarrollo de otros.

Tal y como comentan en OnStartups es raro que no tuviesen previsto este plan B. Y más raro es al salir de la incubadora de Paul Graham.

Lo lamento por ellos. Quizá (bueno, quizá no) hayan sido irresponsables, pero han tenido fuerzas para luchar hasta el fin contra Google.

[UPDATE 19/8/06] Richard White, miembro de Kiko, añade más información.

Mientras que en E.E.U.U. se les dice a los niños que si estudian pueden llegar a ser presidentes, aquí te animan a sacarte oposiciones a Correos.

Eduard Punset hacía semanas atrás reflexiones bastante acertadas al respecto.

La revista Inc ha realizado durante el mes de Julio el concurso "The best lemonade stand in America". Y me produce -sana- envidia no haber tenido aquí esas oportunidades.

Además de todos los valores que se interiorizan al realizar un trabajo útil a la sociedad, y ser recompensado por ello, esta oportunidad es única para que empiecen a pensar todo lo que conlleva la responsabilidad de ser empresario.

Empieza por la financiación (que a esa edad seguro es OPM): convence a tus padres de que tu stand de limonada va a ser rentable :) Antes has de estudiar el mercado objetivo, segmentarlo, quizá estudiar a la competencia… No vendría mal un análisis DAFO antes de definir una estrategia de varias P’s. También hay que tener en cuenta un mínimo de operaciones. Hasta incluso se podría invertir en I+D (¿por qué no mejorar el sabor mezclando otros cítricos?). Y en diseño. Es más efectiva (y realista) una experiencia así que un "caso" en Harvard.

De pequeño hubiese intentado montar todo un monopolio al estilo Lemonade Tycoon. Una pena no haber nacido 10.000 km más al oeste.

En todo caso os invito a pasar por la web del concurso y dejarles comentarios. Su motivación y potencial no pueden quedar desaprovechados.